海南省國際工程咨詢有限公司重慶分公司于2019年4月成立，在短短三個月內(nèi)，共承接工程咨詢項目17項，涉及投資金額34.89億元。其中項目建議書7項，可行性研究報告10項。已完成15項，項目完成率達(dá)88%。其主要經(jīng)驗和做法是：

一、明確經(jīng)營思路

根據(jù)當(dāng)前社會的變化與新形勢，該公司在經(jīng)營思路和理念上作出相應(yīng)的調(diào)整：圍繞國家和地方人民政府投資的重點(diǎn)領(lǐng)域開展工程咨詢業(yè)務(wù)；加強(qiáng)與地方政府投資平臺公司的合作，積極尋求與銀行的合作，獲取咨詢業(yè)務(wù)。

二、樹立質(zhì)量第一的服務(wù)理念

工程咨詢報告質(zhì)量是企業(yè)的生命線，該公司始終把工程咨詢報告質(zhì)量放在首位，作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。在開展業(yè)務(wù)前，深入研究并熟悉國家和地方產(chǎn)業(yè)政策；在開展業(yè)務(wù)過程中，加強(qiáng)與建設(shè)業(yè)主的溝通。同時，公司依托重慶市各大專院校、科研院所、行業(yè)學(xué)術(shù)專家等組建了技術(shù)專家團(tuán)隊，為公司提供技術(shù)支撐。目前專家團(tuán)隊人員約60余人，為公司開展工程咨詢業(yè)務(wù)在技術(shù)層面上提供了有力的保障。公司所承接的咨詢報告實行內(nèi)部三級審核制，即項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重重把關(guān)，力求提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。

三、修煉內(nèi)功，提升分公司業(yè)務(wù)水平

采取定期或不定期的方式，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視內(nèi)務(wù)交流，對重大建設(shè)項目或技術(shù)難度高的建設(shè)項目，在完成咨詢報告編制或接受項目評審后組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高。

四、做好宣傳工作，提升認(rèn)可度

重慶分公司進(jìn)入市場僅僅幾個月的時間，市場認(rèn)知度尚不高。對此，該公司通過各種有效的方式，積極做好宣傳工作，注重提升客戶認(rèn)可度，進(jìn)而提高知名度。

目前，重慶分公司以獲取重慶市南山管委會、重慶萬盛經(jīng)開區(qū)開發(fā)投資有限公司、貴州桐梓縣四大投資平臺公司（桐梓交旅投資集團(tuán)、桐梓國盛集團(tuán)、桐梓金控集團(tuán)、桐梓城投集團(tuán)）、貴州湄潭縣經(jīng)開區(qū)管委會等多家管委會和投資平臺公司的認(rèn)可。